SYMBIOFI s’est imposé comme un acteur majeur de la santé mentale et, dans cadre, elle développe des modules de formation et des solutions logicielles innovantes notamment pour la prise en charge des symptômes physiques, psychologiques et émotionnels liés au stress, isolés ou associés à des problèmes psychiques (anxieux, dépressifs, de l’adaptation, de la personnalité, addictifs, comportementaux…) ou somatiques (douleurs, céphalées, fibromyalgie, hypertension artérielle, cancer…).

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Cycles

Formation Stress au travail

Analyser, évaluer et réguler avec les approches cognitives, comportementales et émotionnelles

En résumé

Cette formation de 3 jours (21 heures) permet aux professionnels de la santé au travail, de la prévention et de l’accompagnement d’analyser et d’évaluer les situations de stress professionnel, d’identifier les facteurs individuels et organisationnels ainsi que les mécanismes qui entretiennent le stress, et de mobiliser des stratégies cognitives, comportementales et émotionnelles adaptées, dans une perspective de régulation, d’accompagnement et de prévention des risques psychosociaux.

Inter Intra-entreprise

Un projet de formation en intra ou sur-mesure ?

Libéral, structure <10 salariés
698,00 €
Structure >10 salariés
1025,00 €
Prix total : Gratuit
Présentation

> Introduction de la formation Stress au travail

Le stress au travail constitue un enjeu majeur de santé au travail, de prévention des risques psychosociaux et de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Les transformations organisationnelles, l’intensification des rythmes, les exigences de performance et les difficultés relationnelles exposent les salariés à des tensions affectant leur équilibre physique et psychique.

 

Lorsque les contraintes professionnelles dépassent durablement les ressources disponibles, le stress peut entraîner des manifestations émotionnelles, cognitives, comportementales et physiologiques. Difficultés de concentration, irritabilité, fatigue, troubles du sommeil ou épuisement peuvent perturber les relations professionnelles, l’engagement des salariés et la qualité du travail.

 

Le stress professionnel ne saurait être réduit à une difficulté individuelle d’adaptation. Il résulte d’interactions entre les situations de travail, les ressources personnelles et collectives, les relations professionnelles et les modes d’organisation. Sa prévention nécessite une approche globale associant identification des facteurs de risque, amélioration des conditions de travail et développement des capacités d’adaptation.

 

Dans cette perspective, les approches cognitives, comportementales et émotionnelles apportent des repères pour comprendre les mécanismes du stress, identifier les interactions entre situations professionnelles, pensées, émotions, réactions physiologiques et comportements, puis développer des stratégies adaptées aux salariés.

 

L’analyse fonctionnelle des situations de stress permet de repérer les facteurs déclenchants, les réponses individuelles et les mécanismes entretenant les difficultés, afin d’orienter les interventions et de définir des objectifs d’accompagnement adaptés.

 

Les programmes structurés de gestion du stress mobilisent différentes techniques : modification des pensées stressantes, régulation émotionnelle et physiologique, résolution de problèmes, ajustement des comportements et développement des ressources personnelles. Leur efficacité repose également sur une démarche expérientielle, associant pratique régulière, auto-observation et entraînement pour favoriser le transfert des compétences en situation professionnelle.

 

Pour les professionnels de la santé au travail, de la prévention et de l’accompagnement, disposer de méthodes structurées et d’outils mobilisables permet d’accompagner les salariés, de renforcer leurs capacités d’adaptation et de contribuer à la prévention des

risques psychosociaux, en complément des actions sur l’organisation et les conditions de travail.

Objet de la formation

Cette formation de 3 jours propose aux professionnels une approche structurée et expérientielle de l’analyse, de l’évaluation et de la régulation du stress au travail, fondée sur les approches cognitives, comportementales et émotionnelles.

 

Elle vise à développer les compétences nécessaires pour analyser et évaluer les situations de stress professionnel, identifier les mécanismes individuels qui les entretiennent et mobiliser des stratégies de régulation et d’accompagnement adaptées, dans une perspective de prévention et de développement des ressources des salariés.

 

À partir d’une analyse fonctionnelle adaptée au contexte professionnel, les participants apprennent à repérer les interactions entre situations de travail, pensées, émotions, réactions physiologiques et comportements, afin de mieux comprendre les réponses au stress et d’orienter les interventions.

 

La formation s’appuie sur un protocole structuré en 7 étapes, associant apports méthodologiques, exercices pratiques, outils d’auto-évaluation et supports d’entraînement autonome (self-help).

 

Une place importante est accordée à l’expérimentation personnelle des techniques, aux analyses de situations professionnelles et aux mises en situation, afin de favoriser leur appropriation et leur transmission auprès des salariés.

 

À l’issue de la formation, les participants disposeront de repères méthodologiques et d’outils directement mobilisables, pour accompagner individuellement ou collectivement les personnes confrontées au stress professionnel, en complément des démarches de prévention portant sur les facteurs organisationnels.


Approfondissement

Pour approfondir la compréhension des facteurs de risques psychosociaux et développer des stratégies de prévention adaptées aux situations professionnelles, cette formation s’associera utilement au module :

 

Les professionnels souhaitant développer une expertise élargie en prévention des risques psychosociaux et en amélioration des conditions de travail choisiront le parcours :

 

Pour développer une expertise intégrant les dimensions psychologiques et organisationnelles de la santé mentale au travail, les professionnels pourront également s’orienter vers le :

Programme

> Séquençage pédagogique de la formation Stress au travail

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alt="Programme de la formation Stress au travail : analyser, évaluer et réguler avec les approches cognitives, comportementales et émotionnelles - page 1"
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alt="Programme de la formation Stress au travail : analyser, évaluer et réguler avec les approches cognitives, comportementales et émotionnelles - page 2"
Page 3
alt="Programme de la formation Stress au travail : analyser, évaluer et réguler avec les approches cognitives, comportementales et émotionnelles - page 3"
Objectif

Proposer une méthode, issue des thérapies comportementales et cognitives (TCC), pour identifier les facteurs individuels et collectifs du stress professionnel et proposer des interventions d’amélioration de la qualité de vie au travail.

> Objectifs secondaires de la formation Stress au travail

Analyser les mécanismes du stress professionnel et les stratégies d'adaptation

Contenus développés

  • Les facteurs de stress et les risques psychosociaux
  • Principales sources de stress professionnel et facteurs de risques psychosociaux
  • Données scientifiques sur le stress et ses conséquences en milieu professionnel
  • Niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
  • Étape 1 – La spirale du stress et les stratégies de coping
  • Identification des stresseurs professionnels et des manifestations physiologiques, émotionnelles, cognitives et comportementales du stress
  • Double évaluation cognitive : stress perçu et contrôle perçu
  • Modèle transactionnel et spirale du stress : interactions entre environnement, cognitions, émotions, réactions physiologiques et comportements
  • Stratégies de coping centrées sur le problème et sur les émotions
  • Stratégies de coping à risque et stratégies d'adaptation à encourager

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Exercices collectifs
  • → Identifier les manifestations du stress : « ce que je ressens, ce que je pense, ce que je fais »
  • → Différencier les stratégies de coping centrées sur le problème et sur les émotions à partir d'un exercice de classement
  • Étude de cas
  • → Analyser une situation de réinsertion professionnelle après un problème de santé : facteurs de stress, réactions individuelles et stratégies d'adaptation
  • Dynamique interactive d'échanges et d'analyse collective
  • → Questions-réponses
  • → Synthèse et débriefing de groupe
Expérimenter les techniques physiologiques et cognitives de régulation du stress

Contenus développés

  • Étape 2 – La régulation physiologique : respiration et relaxation
  • Techniques respiratoires : respiration abdominale et respiration en trois temps
  • Techniques de détente corporelle : postures, étirements, contracté-relâché et centration sur le corps
  • Principes de la relaxation et importance de l'entraînement régulier
  • Étape 3 – Les pensées stressantes et la régulation cognitive
  • Repérage des pensées automatiques, des ruminations et des interprétations dysfonctionnelles
  • Interactions entre situations, pensées, émotions et comportements
  • Restructuration cognitive : questionnement des pensées automatiques, recherche d'interprétations alternatives et assouplissement des croyances
  • Erreurs de logique et scénarios catastrophes
  • Rôle du contrôle perçu et de l'intolérance à l'incertitude dans le maintien du stress

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Exercices de régulation physiologique
  • → Techniques respiratoires et détente musculaire
  • Exercices en petits groupes
  • → Repérage des scénarios catastrophes
  • → Utilisation des colonnes de Beck
  • → Questionnement socratique et recherche de pensées alternatives
  • Exercice collectif
  • → Repérage des erreurs de logique
  • Étude collective d'un cas pratique
  • → Analyse d'une situation de démotivation professionnelle
  • Dynamique interactive d'échanges et d'analyse collective
  • → Questions-réponses
  • → Synthèse et débriefing de groupe
Appliquer les stratégies comportementales et émotionnelles de gestion du stress

Contenus développés

  • Étape 4 – Les techniques d'exposition
  • Principes de l'exposition : indications, intérêts et limites
  • Règles de l'exposition : progressive, prolongée, répétée et complète
  • Repérage des comportements d'évitement et hiérarchisation des situations cibles
  • Modalités d'exposition et précautions à respecter
  • Étape 5 – La régulation émotionnelle
  • Fonctions des émotions : signal d'alerte, adaptation et passage à l'action
  • Interactions entre émotions, pensées et comportements dans le modèle transactionnel
  • Partage social des émotions et sa fonction relationnelle (Rimé, 2009)
  • Stratégies de régulation émotionnelle : identifier, comprendre, accepter et exprimer ses émotions de manière adaptée

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Exercice en collectif
  • → Décomposer des actions du quotidien en situations cibles
  • Exercice en petits groupes
  • → Construire une hiérarchie de situations cibles à partir de situations problèmes
  • Cas pratiques en petits groupes
  • → Repérer les émotions des protagonistes et faire des liens émotions / pensées / comportements
  • Dynamique interactive d'échanges et d'analyse collective
  • → Questions-réponses
  • → Synthèse et débriefing de groupe
Mettre en œuvre des stratégies de résolution de problèmes et de passage à l'action

Contenus développés

  • Étape 6 – La résolution de problèmes
  • Principes de la résolution de problèmes : identification des facteurs de stress et recherche de stratégies adaptées
  • Étapes de la démarche : identifier, hiérarchiser, rechercher des solutions, évaluer leurs avantages et inconvénients, puis expérimenter
  • Développement de stratégies cognitives et comportementales pour faire face aux situations professionnelles stressantes
  • Étape 7 – Le passage à l'action et le changement comportemental
  • Passage de la réaction à l'action : acceptation, identification des blocages et mobilisation des ressources
  • Principes du changement comportemental : repérage des résistances, élaboration d'une stratégie et renforcement des acquis
  • Communication et affirmation de soi : expression des besoins, formulation de demandes et de refus, gestion des relations difficiles
  • Gestion du temps : rythmes d'activité, définition des priorités et ajustement des pensées liées à l'organisation du travail

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Études de cas en petits groupes
  • → Application des étapes de la résolution de problèmes
  • → Analyse des pensées et des comportements pour identifier des changements possibles
  • Dynamique interactive d'échanges et d'analyse collective
  • → Questions-réponses
  • → Synthèse et débriefing de groupe
Évaluer les situations de stress professionnel à l'aide d'outils d'analyse adaptés

Contenus développés

  • L'analyse fonctionnelle du stress professionnel
  • Principes de l'analyse fonctionnelle en milieu professionnel
  • Grille Stress-SEREINA : sources de stress, émotions, ressources, interactions et attentes
  • Repérage et hiérarchisation des facteurs de stress
  • Identification des réactions, des ruminations et des mécanismes de maintien du stress
  • Les manifestations du stress et de la souffrance au travail
  • Signes physiques, émotionnels, cognitifs, comportementaux
  • Distinctions entre stress, anxiété, épuisement professionnel, dépression et troubles de l'adaptation
  • Conséquences du stress prolongé sur la santé et l'activité professionnelle
  • Les outils d'évaluation du stress professionnel
  • Méthodes d'évaluation : questionnaires, auto-évaluations et entretiens
  • Échelles de mesure : ERS, stress perçu, HADS et bien-être au travail
  • Grilles de repérage des risques psychosociaux et d'analyse des conditions de travail

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Études de cas en sous-groupes
  • → Repérage des facteurs de stress et des manifestations de souffrance au travail
  • → Analyse de situations professionnelles complexes
  • Exercice d'analyse fonctionnelle
  • → Utilisation de la grille Stress-SEREINA pour identifier et hiérarchiser les facteurs de stress
  • Présentation d'outils d'évaluation
  • → Analyse des questionnaires et échelles de mesure du stress et du bien-être au travail
  • Dynamique interactive d'échanges et d'analyse collective
  • → Questions-réponses
  • → Synthèse et débriefing de groupe
Adapter les stratégies d'accompagnement aux situations de stress professionnel

Contenus développés

  • Les facteurs individuels et le maintien du stress
  • Hyperactivité, perfectionnisme, surengagement, évitement et difficultés relationnelles
  • Interactions entre exigences professionnelles, ressources individuelles et équilibre de vie
  • Les stratégies de gestion du stress
  • Régulation émotionnelle, pensées stressantes et ajustement des comportements
  • Gestion du temps, priorités, récupération et déconnexion
  • Estime de soi, valeurs, pleine conscience et acceptation
  • L'accompagnement et la prévention organisationnelle
  • Programmes individuels, collectifs et outils d'auto-entraînement
  • Sensibilisation, repérage et accompagnement des salariés
  • Articulation entre stratégies individuelles, prévention organisationnelle et cadre réglementaire des RPS

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Études de cas en sous-groupes
  • → Analyse des facteurs individuels : perfectionnisme, surengagement, évitement
  • → Identification des stratégies de gestion du stress adaptées
  • Présentation d'outils pratiques
  • → Gestion du temps et hiérarchisation des priorités
  • → Cible des valeurs et équilibre vie professionnelle/personnelle
  • Analyse des dispositifs de prévention
  • → Actions individuelles et organisationnelles en entreprise
  • Dynamique interactive d'échanges et d'analyse collective
  • → Questions-réponses
  • → Synthèse et débriefing de groupe
Intervenants experts

> Professionnels prévus pour animer la formation Stress au travail

Docteur Dominique Servant

Médecin psychiatre

  • Médecin psychiatre, spécialiste du stress, des troubles anxieux et des thérapies cognitives et comportementales, disposant d'une importante expérience clinique, universitaire et scientifique.
  • Responsable de l'Unité spécialisée Stress et Anxiété du CHU de Lille, consacrée à l'évaluation et à la prise en charge du stress et des troubles anxieux.
  • Directeur du Diplôme Universitaire Stress et Anxiété de la Faculté de médecine de l'Université de Lille, enseignant et superviseur en thérapies cognitives et comportementales.
  • Directeur scientifique de la collection « Pratiques en psychothérapie » chez Elsevier Masson, auteur de nombreux ouvrages et publications scientifiques consacrés au stress, à l'anxiété et aux interventions psychologiques.
  • Auteur d'ouvrages de référence sur le stress professionnel, notamment :

Le stress au travail: prise en charge par les TTC (Masson)

Ne plus craquer au travail (Odile Jacob)

La relaxation : nouvelles approches, nouvelles pratiques (Masson)

Relaxation et méditation : trouver son équilibre émotionnel (Odile Jacob)

Gestion du stress et de l’anxiété (Masson)

Soigner le stress et l’anxiété par soi-même (Odile Jacob)

Vanessa Delattre

Psychologue

  • Psychologue clinicienne, spécialisée dans les approches cognitives, comportementales et émotionnelles, disposant de plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement psychologique et la gestion du stress.
  • Psychologue au service de médecine du travail du personnel hospitalier du CHU de Lille où elle assure des accompagnements individuels, anime des groupes thérapeutiques et intervient auprès de services confrontés à des situations de souffrance au travail.
  • Enseignante universitaire et formatrice, ayant notamment enseigné au Diplôme Universitaire Stress et Anxiété et au Diplôme Universitaire Thérapies Cognitives et Comportementales de la Faculté de médecine de Lille. Intervenante chez Symbiofi depuis 2008, dans les domaines de la gestion des émotions et de la qualité de vie au travail.
  • Expertise en gestion du stress, affirmation de soi et accompagnement des difficultés psychologiques et relationnelles, associant interventions individuelles et collectives, animation de groupes et transmission d’outils pratiques adaptés aux situations professionnelles.
Public concerné

> Pré-requis de la formation Stress au travail

Il n’y a pas de prérequis spécifique pour ce module de formation si ce n'est être dans le public concerné ci-dessous.

> A qui s'adresse la formation Stress au travail ?

Les professionnel(le)s de la santé mentale au travail

Soin : médecins du travail, infirmier(e)s du travail, ergonomes

Psy : psychologues du travail, psychologues clinicien, psychosociologues,Psychothérapeutes agréé(e)s ARS, psychiatres.


Formation / Conseil / Management : intervenant(e)s en prévention des risques professionnels (IPRP), coachs professionnel(le)s , formateurs / formatrices / consultant(e)s RPS et QVT, professionnel(le)s de la santé mentale au travail, Cadres dirigeants et managers 

Directeurs et responsables des ressources humaines, Responsables HSE, Membres du CSE et de la CSSCTM, Partenaires sociaux

Les professionnel(le)s "Non Psys" en santé mentale

Plusieurs professionnel(le)s autres que les « psys » peuvent œuvrer pour la santé mentale des personnes au travail.


Soin : médecins généralistes, médecins du sport, masseurs-kinésithérapeutes, ostéopathes, orthophonistes, sage-femmes, infirmier(e)s, infirmier(e)s en pratique avancée, infirmier(e)s scolaires, aides-soignant(e)s, cadres de santé, diététicien(ne)s, ergothérapeutes, psychomotricien(ne)s, etc.

Étudiant(e)s dans les différentes disciplines précitées.


Social : éducateurs / éducatrices spécialisé(e)s, moniteurs-éducateurs, / monitrices-éducatrices, travailleurs sociaux / travailleuses sociales.

Aide et accompagnement (professions libérales non réglementées) : psychopraticien(ne)s, psychanalystes, sophrologues, relaxologues, réflexologues, hypnothérapeutes, art-thérapeutes, sexothérapeutes, gestalt-thérapeutes, coachs de vie, préparateurs mentaux / préparatrices mentales.

Validation

> Comment valider la formation Stress au travail ?

La formation s’inscrit dans une démarche multidisciplinaire et intégrative, articulée autour de trois axes complémentaires :

  1. le développement de compétences opérationnelles ;
  2. l’appropriation d’une boîte à outils d'analyse et d'intervention ;
  3. l’acquisition d’un savoir-faire expérientiel directement mobilisable en pratique.

À l’issue de la formation, le stagiaire reçoit un Certificat de réalisation d’action de formation, sous réserve de son assiduité. Ce certificat mentionne les éléments clés de la formation :

  • l’intitulé du module ;
  • la durée ;
  • le(s) intervenant(s) ;
  • l’objectif pédagogique principal.

 

En complément, une Attestation de formation peut être délivrée, sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation prévues,

notamment au travers des questionnaires de début et de fin de formation.

Points forts

> Les plus de le formation Stress au travail

Possibilité de suivre la formation en distanciel synchrone haut de gamme

La formation est accessible en distanciel synchrone (visio-live), dans des conditions techniques permettant de maintenir un haut niveau de qualité pédagogique.

Le dispositif mis en place comprend :

  • une installation professionnelle multi-caméras ;
  • une captation audio optimisée (intervenant et ambiance) ;
  • des écrans de retour pour l’intégration des participants à distance ;
  • des sous-groupes de travail, en présentiel et en distanciel, pour les cas pratiques, exercices et jeux de rôle.

et permet de :

  • participer activement aux échanges et aux analyses pratiques ;
  • réaliser les exercices et mises en situation à distance ;
  • bénéficier d’une expérience immersive et interactive, proche des conditions du présentiel.

Appui hospitalo-universitaire

Cette formation s’inscrit dans une dynamique hospitalo-universitaire et s’appuie sur les travaux et enseignements développés dans le cadre du Diplôme Universitaire Stress et Anxiété de l’Université de Lille.

 

Elle bénéficie de l’expertise scientifique et clinique du Dr Dominique SERVANT, psychiatre spécialiste du stress et de l’anxiété, et de l’expérience de Vanessa DELATTRE au Service de Santé au Travail du CHU de Lille, permettant d’articuler les approches cognitives, comportementales et émotionnelles aux problématiques de stress professionnel, souffrance au travail et prévention des risques psychosociaux.

Boites à outils pratiques et savoir-faire expérientiel

Notre formation Stress au travail est :

  • conçue et animée par deux experts complémentaires, le Dr Dominique SERVANT, médecin psychiatre, et Vanessa DELATTRE, psychologue clinicienne, associant expertise scientifique, expérience hospitalière et pratique de la santé au travail ;
  • centrée sur l’acquisition de méthodes d’analyse et d’outils directement mobilisables pour identifier les facteurs de stress professionnel, évaluer leurs conséquences et développer des stratégies d’accompagnement adaptées ;
  • fondée sur une pédagogie expérientielle, associant apports théoriques, études de cas, exercices pratiques et mises en situation, afin de favoriser l’appropriation des stratégies cognitives, comportementales et émotionnelles ;
  • proposée en groupes restreints, pour favoriser l’implication des participants, les échanges interdisciplinaires et l’analyse de situations professionnelles concrètes.

Supports de formation

Les stagiaires bénéficient de supports pédagogiques téléchargeables, facilitant :

  • la révision des contenus,  
  • la structuration des pratiques,  
  • la réutilisation des outils en situation professionnelle.
Faq

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnel(le)s qui accompagnent, soutiennent, soignent ou préviennent les difficultés psychiques en santé mentale au travail et qui souhaitent identifier les facteurs du stress professionnel et proposer des interventions d’amélioration basée sur les outils cognitivo-comportementaux et émotionnels.

Quels sont les prérequis pour suivre la formation ?

Il n’y a pas de prérequis spécifique, hormis appartenir au public concerné. Une expérience dans l’accompagnement, le soin, la prévention ou l’intervention en milieu professionnel est recommandée afin de faciliter l’intégration des outils proposés.

Quels sont sont la durée et le format de la formation ?

La formation se déroule sur 3 jours, soit 21 heures. Elle est proposée au format mixte, soit en présentiel, soit en distanciel visio-live.

Que recouvre le stress au travail ?

L’objectif est de proposer une méthode issue des thérapies comportementales et cognitives (TCC) permettant d’identifier les facteurs individuels et collectifs du stress professionnel et de mettre en place des interventions concrètes d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Quel est l’objectif principal de la formation ?

Le stress au travail correspond à un déséquilibre entre les exigences professionnelles et les ressources perçues pour y faire face.

Il peut se manifester par des symptômes émotionnels, cognitifs, comportementaux et physiologiques, et avoir un impact significatif sur la santé mentale, la performance et la qualité de vie.

Pourquoi utiliser une approche TCC pour le stress au travail ?

L’approche TCC permet d’analyser le stress selon une lecture fonctionnelle et transactionnelle, en tenant compte des cognitions, des émotions et des comportements. Elle offre des outils validés pour agir sur les ruminations, l’intolérance à l’incertitude, les évitements, les scénarios catastrophes et les stratégies de coping inefficaces.

À quelles situations cette formation est-elle particulièrement adaptée ?

Cette formation est particulièrement pertinente pour l’accompagnement de situations de stress chronique, de surcharge professionnelle, de tensions organisationnelles, de conflits de rôle, ainsi que dans une perspective de prévention des risques psychosociaux.

Comment cette formation aborde-t-elle la gestion du stress professionnel ?

La formation propose une approche clinique et contextualisée du stress au travail, intégrant les dimensions individuelles, organisationnelles et relationnelles.

Elle permet de comprendre les mécanismes du stress professionnel et d’identifier des leviers d’intervention adaptés aux situations rencontrées.

Comment intervenir sur les ruminations liées au travail ?

Un travail spécifique est consacré aux ruminations centrées sur le problème, la valeur personnelle, les compétences, le futur ou le passé, avec des outils de restructuration cognitive et de défusion adaptés au contexte professionnel

Quelles compétences vais-je acquérir ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de évaluer les situations de stress professionnel, d’identifier les facteurs de vulnérabilité et de protection, et de mettre en œuvre des interventions adaptées pour soutenir la régulation du stress et les capacités d’adaptation.

Ils sauront accompagner des ajustements individuels et favoriser des stratégies de prévention durables.

La formation est-elle principalement théorique ou pratique ?

La formation articule des apports théoriques essentiels avec de nombreuses applications pratiques : analyses de situations professionnelles, études de cas, outils d’évaluation du stress et stratégies d’accompagnement transférables dans différents contextes de travail.

Une attestation de formation est-elle délivrée ?

Oui. Une attestation de formation est remise à l’issue de la formation, sous réserve de satisfaire aux critères d’évaluation.

La formation est-elle finançable ?

Selon le statut du participant, des dispositifs de financement peuvent être mobilisés (OPCO, financement institutionnel, France travail, employeur, etc.). Le CPF n'est pas mobilisable.

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