SYMBIOFI s’est imposé comme un acteur majeur de la santé mentale et, dans cadre, elle développe des modules de formation et des solutions logicielles innovantes notamment pour la prise en charge des symptômes physiques, psychologiques et émotionnels liés au stress, isolés ou associés à des problèmes psychiques (anxieux, dépressifs, de l’adaptation, de la personnalité, addictifs, comportementaux…) ou somatiques (douleurs, céphalées, fibromyalgie, hypertension artérielle, cancer…).

Formations à la carte

Cycles

Formation Installation libérale et développement de son activité

créer, structurer et pérenniser son activité professionnelle

En résumé

Cette formation de 3 jours (21 heures) permet aux professionnels de l’accompagnement de préparer leur installation en libéral et de développer une activité viable et durable. Elle permet d’anticiper les démarches juridiques et administratives, de définir un positionnement stratégique, d’organiser son activité, de fixer des objectifs financiers réalistes et de mettre en place des actions de communication efficaces pour se rendre visible et accessible.

Inter Intra

Un projet de formation en intra ou sur-mesure ?

Libéral, structure <10 salariés
698,00 
Structure >10 salariés
1025,00 
Prix total : Gratuit
Présentation

> Introduction de la formation Installation libérale et développement de son activité

S’installer en libéral constitue une étape importante dans un parcours professionnel. Au-delà de l’expertise métier et de la qualité de l’accompagnement proposé, développer une activité indépendante suppose de maîtriser un ensemble de dimensions administratives, juridiques, financières et stratégiques souvent éloignées de la formation initiale des professionnels de l’aide, du soin et de l’accompagnement.

 

Créer son activité implique en effet de faire rapidement de nombreux choix : définir son cadre d’exercice, accomplir les démarches de création, choisir son lieu d’installation, anticiper les investissements et les charges, fixer ses tarifs ou encore organiser son fonctionnement au quotidien. Autant de décisions qui conditionnent directement la viabilité et la pérennité de l’activité.

 

À ces premières étapes s’ajoute un autre enjeu essentiel : se rendre visible et accessible auprès des personnes susceptibles de solliciter ses services. Disposer de compétences professionnelles ne suffit pas, à lui seul, à développer une patientèle ou une clientèle. Encore faut-il pouvoir être identifié, différencié et trouvé par les personnes qui recherchent un professionnel correspondant à leurs besoins.

 

Le positionnement professionnel devient alors un élément structurant. Il permet de clarifier les publics que l’on souhaite accompagner, les problématiques sur lesquelles on souhaite être identifié et la manière dont on souhaite présenter son activité. Cette réflexion facilite ensuite le choix des actions de communication les plus pertinentes : présence sur internet, référencement, plateformes professionnelles, réseaux sociaux, développement d’un réseau de prescripteurs et de partenaires.

 

Le développement d’une activité libérale suppose également d’en comprendre les équilibres économiques. Construire un prévisionnel, identifier ses charges, déterminer le nombre de consultations ou de prestations nécessaires pour atteindre ses objectifs et fixer des tarifs

cohérents permettent de passer d’une logique intuitive à un véritable pilotage de son activité.

 

Le professionnel libéral est ainsi amené à articuler plusieurs fonctions : exercer son métier, administrer son activité, développer son réseau, communiquer et prendre des décisions économiques. L’enjeu n’est pas de devenir un spécialiste du marketing ou de la gestion, mais d’acquérir suffisamment de repères et de méthodes pour faire des choix éclairés, organiser ses priorités et développer son activité de manière cohérente avec ses objectifs et ses valeurs.

 

Objet de la formation

Cette formation de trois jours propose une démarche pratique et structurée pour accompagner les professionnels dans les différentes étapes de l’installation et du développement de leur activité libérale.

 

Elle permet notamment de :

  • préparer et sécuriser son installation, en identifiant les démarches administratives, les obligations liées à l’exercice libéral, les choix d’implantation et les principaux coûts à anticiper ;
  • construire son modèle économique, en établissant ses objectifs financiers, en évaluant ses charges et en définissant des tarifs compatibles avec la pérennité de son activité ;
  • clarifier son positionnement professionnel, afin d’être plus facilement identifié et différencié auprès des publics que l’on souhaite accompagner ;
  • développer sa visibilité et sa patientèle, en choisissant les actions de communication adaptées : présence en ligne, référencement, plateformes professionnelles, réseaux sociaux, prescripteurs et partenaires ;
  • organiser et piloter son développement, en hiérarchisant ses priorités et en construisant un plan d’action réaliste.

 

La pédagogie associe apports méthodologiques, réflexions individuelles et collectives, exercices pratiques et outils directement applicables au projet de chaque participant.

 

À l’issue des trois jours, chacun disposera d’un rétroplanning personnalisé et opérationnel, intégrant les principales étapes de l’installation, de la gestion et de la communication, afin de préparer son lancement ou de consolider une activité déjà existante.

 

Approfondissement

Pour sécuriser leur pratique libérale et consolider leur posture professionnelle, les professionnels pourront poursuivre leur parcours avec les modules :

Programme

> Séquençage pédagogique de la formation Installation libérale et développement de l'activité

  • Page 1
  • Page 2
Page 1
alt="Programme de la formation Installation libérale et développement de son activité : créer, structurer et pérenniser son activité professionnelle -page 1"
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alt="Programme de la formation Installation libérale et développement de son activité : créer, structurer et pérenniser son activité professionnelle -page 2"
Objectif

Préparer, structurer et développer son activité libérale en mobilisant les principaux leviers administratifs, stratégiques, financiers et de communication nécessaires à sa pérennisation.

> Objectifs secondaires de la formation Installation libérale et développement de son activité

Préparer son installation libérale et maîtriser les principales obligations administratives et réglementaires

Contenus développés

  • Créer et organiser son activité
  • Accomplir les principales démarches de création et obtenir son numéro SIRET
  • Identifier les sites officiels et repérer les sollicitations frauduleuses
  • Choisir son lieu d’exercice et comprendre les notions de siège social et de domiciliation
  • Anticiper les coûts et obligations
  • Prévoir les frais de création, taxes, charges et investissements
  • Comprendre les principales obligations du micro-entrepreneur
  • Anticiper le paiement des cotisations sociales
  • Sécuriser son cadre d’exercice
  • Identifier les droits et obligations liés à son activité
  • Repérer les spécificités des professions et activités réglementées

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Présentation de ressources et de sites officiels
  • Réflexion individuelle
  • → À partir du projet d’installation des participants
  • Échanges d’expériences et réflexion collective
  • Questions / réponses
  • Construction d’une check-list personnalisée
  • → Démarches à anticiper
Définir son positionnement professionnel et identifier sa patientèle / clientèle cible

Contenus développés

  • Valider son positionnement au regard de ses compétences, de sa légitimité, du besoin et de la viabilité de l’activité
  • Identifier le problème auquel son accompagnement apporte une réponse
  • Comprendre l’importance de la différenciation pour sortir de la concurrence
  • Comprendre la valeur de l’identification pour devenir connu et reconnu
  • Définir sa patientèle / clientèle cible
  • Profil
  • Besoins
  • Objectifs
  • Valeurs
  • Freins
  • Étudier son écosystème
  • Lieux
  • Professionnels
  • Usages d’Internet
  • Vocabulaire utilisé

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Exercice individuel
  • → Validation de son positionnement
  • Définition de sa patientèle / clientèle cible et cartographie de son écosystème
  • Échanges entre participants
  • Questions / réponses et débriefing
Construire une stratégie de développement et de communication adaptée à son activité

Contenus développés

  • Identifier les actions de communication les plus pertinentes pour son activité
  • Définir sa zone de prospection et les lieux où rencontrer sa patientèle / clientèle
  • Choisir les canaux de communication adaptés à sa cible et à ses objectifs
  • Hiérarchiser et prioriser ses actions en fonction de leur efficacité et de leur coût
  • Mesurer leur rentabilité et leur retour sur investissement
  • Transformer les idées de communication en actions concrètes, planifiées et mesurables

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Exercice de définition et de priorisation
  • → Actions de communication
  • Utilisation d’un outil de planification des actions
  • Réflexion collective et individuelle
  • Échanges entre participants
  • Questions / réponses
Développer sa visibilité sur internet et choisir les outils numériques pertinents

Contenus développés

  • Comprendre les principes du référencement naturel (SEO) et le fonctionnement des moteurs de recherche
  • Construire un site internet clair, structuré et accessible, ou savoir en déléguer la réalisation
  • Optimiser les principales pages du site
  • Mots-clés
  • Contenus
  • Liens internes
  • Appels à l’action
  • Créer et optimiser sa fiche Google Business Profile pour renforcer sa visibilité locale
  • Choisir les réseaux sociaux pertinents en fonction de sa patientèle / clientèle cible
  • Définir le niveau de présence adapté
  • Contenus réguliers
  • Présence minimale
  • Publicité

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Analyse de la visibilité numérique de son activité
  • Exercice d’identification
  • → Mots-clés et leviers de référencement
  • Réflexion sur les outils et réseaux numériques à privilégier
  • Échanges entre participants
  • Questions / réponses et débriefing
Créer et mobiliser un réseau de prescripteurs et de partenaires

Contenus développés

  • Identifier les prescripteurs et partenaires pertinents dans l’écosystème de sa patientèle / clientèle
  • Préparer une prise de contact structurée et adaptée à chaque interlocuteur
  • Présenter clairement son activité, sa spécificité et les bénéfices d’une collaboration
  • Développer une relation professionnelle favorisant la recommandation et l’orientation
  • Organiser le suivi et l’entretien de son réseau dans la durée

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Préparation d’une prise de contact
  • → Avec un prescripteur ou partenaire
  • Construction d’un argumentaire
  • → Collaboration et recommandation
  • Échanges entre participants
  • Questions / réponses et débriefing
Organiser et piloter son activité : priorités, objectifs financiers et rentabilité

Contenus développés

  • Structurer son organisation professionnelle
  • Identifier les différentes missions du professionnel libéral : praticien, administrateur et développeur de son activité
  • Construire son rétroplanning pré-création et organiser l’activité après l’installation
  • Gérer ses priorités en cohérence avec ses objectifs personnels et professionnels
  • Piloter l’équilibre économique de son activité
  • Définir ses objectifs financiers et le niveau d’activité nécessaire pour les atteindre
  • Identifier ses sources de revenus, charges et investissements
  • Fixer ses tarifs et améliorer la rentabilité de son activité

Méthodes utilisées

  • Apports théoriques et diaporama illustré
  • Construction de son rétroplanning pré-création / post-création
  • Exercice de priorisation des actions
  • → En fonction de ses objectifs
  • Travail pratique
  • → Objectifs financiers, charges et tarifs
  • Réflexion individuelle et collective
  • Échanges entre participants
  • Questions / réponses et débriefing
Intervenante

> Professionnelle prévue pour animer la formation Installation libérale et développement de son activité

Eugénie De Haspe

Psychologue clinicienne

  • Psychologue clinicienne, spécialisée en psychopathologie psychanalytique et formée aux thérapies brèves. 
  • Exerce en accompagnement psychothérapeutique individuel, avec une pratique centrée sur la posture professionnelle, la relation d’aide et l’alliance thérapeutique. 
  • Fondatrice et dirigeante d’un espace de coworking paramédical, dédié aux professionnels du soin et de l’accompagnement, disposant d’une expérience concrète de l’installation, de l’organisation et du développement d’une activité libérale.
  • Formatrice et consultante, accompagnant thérapeutes et praticiens dans leurs projets d’installation, leur organisation professionnelle et le développement de leur activité.
Public concerné

> Pré-requis de la formation L'installation libérale et le développement de son activité

Il n’y a pas de prérequis spécifique pour ce module de formation si ce n'est être dans le public concerné ci-dessous.

> Qui peut faire la formation L'installation libérale et le développement de son activité?

Les professionnel(le)s "Psys" en santé mentale

Psychiatres.

Pédopsychiatres.

Psychologues..

Psychothérapeutes agréé(e)s ARS.

Les professionnel(le)s "Non Psys" en santé mentale

Plusieurs professionnel(le)s autres que les « psys » peuvent œuvrer pour la santé mentale des personnes.


Soin : médecins généralistes, médecins du sport, médecins du travail, masseurs-kinésithérapeutes, ostéopathes, orthophonistes, sage-femmes, infirmier(e)s, diététicien(ne)s, ergothérapeutes, psychomotricien(ne)s, etc.

Étudiant(e)s dans les différentes disciplines précitées.


Social : éducateurs / éducatrices spécialisé(e)s, moniteurs-éducateurs, / monitrices-éducatrices, conseillers conjugaux / conseillères conjugales.

Aide et accompagnement (professions libérales non réglementées) : psychopraticien(ne)s, psychanalystes, sophrologues, relaxologues, réflexologues, hypnothérapeutes, art-thérapeutes, sexothérapeutes, gestalt-thérapeutes, coachs de vie, préparateurs mentaux / préparatrices mentales.

Travail : intervenant(e)s en prévention des risques professionnels (IPRP), coachs professionnel(le)s , formateurs / formatrices / consultant(e)s RPS et QVT, professionnel(le)s de la santé mentale au travail.

Validation

> Comment valider la formation Installation libérale et développement de son activité ?

La formation s’inscrit dans une démarche multidisciplinaire et intégrative, articulée autour de trois axes complémentaires :

  1. le développement de compétences opérationnelles
  2. l’appropriation d’outils de structuration et de pilotage de l’activité ;
  3. l’acquisition d’un savoir-faire directement mobilisable dans son projet professionnel.

À l’issue de la formation, le stagiaire reçoit un Certificat de réalisation d’action de formation, sous réserve de son assiduité. Ce certificat mentionne les éléments clés de la formation :

  • l’intitulé du module ;
  • la durée ;
  • le(s) intervenant(s) ;
  • l’objectif pédagogique principal.

 

En complément, une Attestation de formation peut être délivrée, sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation prévues,

notamment au travers des questionnaires de début et de fin de formation.

Points forts

> Les plus de le formation Installation libérale et développement de son activité

Expertise professionnelle et savoir faire opérationnel

Notre formation formation Entretien motivationnel, niveau 1, est :

  • conçue et animée par une psychologue clinicienne également fondatrice et dirigeante, disposant d’une expérience concrète de l’installation, de l’organisation et du développement d’une activité libérale ;
  • centrée sur l’acquisition de repères administratifs, stratégiques, financiers et marketing, permettant de préparer son installation et de structurer le développement de son activité;
  • structurée autour d’une pédagogie pratique et appliquée, associant apports ciblés, outils de réflexion, exercices et travail à partir du projet professionnel de chaque participant ;
  • orientée vers une mise en application immédiate, avec la construction d’actions concrètes concernant le positionnement, la communication, la visibilité, le réseau professionnel et l’organisation de l’activité ;
  • proposée en groupes restreints, afin de favoriser les échanges, les retours d’expérience et l’avancement individualisé de chaque projet

Possibilité du distanciel synchrone haut de gamme

La formation est accessible en distanciel synchrone (visio-live), dans des conditions techniques permettant de maintenir un haut niveau de qualité pédagogique.

Le dispositif mis en place comprend :

  • une installation professionnelle multi-caméras ;
  • une captation audio optimisée (intervenant et ambiance) ;
  • des écrans de retour pour l’intégration des participants à distance ;
  • des sous-groupes de travail, en présentiel et en distanciel, pour les cas pratiques, exercices et jeux de rôle.

et permet de :

  • participer activement aux échanges et aux analyses de situations professionnelles,
  • réaliser les exercices et mises en situation à distance
  • bénéficier d’une expérience immersive et interactive, proche des conditions du présentiel.

Supports de formation

Les stagiaires bénéficient de supports pédagogiques téléchargeables, facilitant :

  • la révision des contenus,  
  • la structuration des pratiques,  
  • la réutilisation des outils en situation professionnelle.
Faq

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnel(le)s qui accompagnent, soutiennent, soignent ou préviennent les difficultés psychiques - qu'ils interviennent en santé mentale, en soin global, en accompagnement social, en prévention, en milieu éducatif ou professionnel - et qui souhaitent s’installer ou développer une activité libérale, dans un cadre professionnel, éthique et juridiquement sécurisé.

À quel moment de mon parcours cette formation est-elle pertinente ?

Cette formation est pertinente aussi bien en amont de l’installation (réflexion, préparation du projet) qu’au moment du lancement effectif de l’activité libérale, ou lors d’une phase de réajustement de la pratique.

Quels sont les prérequis pour suivre la formation ?

Aucun prérequis spécifique n’est exigé. La formation est accessible aux professionnels en début de parcours comme à ceux souhaitant structurer ou clarifier leur activité libérale.

Quels sont sont la durée et le format de la formation ?

La formation se déroule sur 3 jours, soit 21 heures. Elle est proposée au format mixte, soit en présentiel, soit en distanciel visio-live.

Quel est l’objectif principal de la formation ?

L’objectif est de préparer les étapes de l’installation en libéral et de déployer une stratégie de développement d’activité efficace et pérenne, en intégrant les dimensions juridiques, financières, marketing et communication

Que recouvre l’installation en libéral dans cette formation ?

L’installation en libéral est abordée comme un projet professionnel global, intégrant les dimensions juridiques, administratives, organisationnelles, économiques et cliniques.

La formation permet de penser l’installation non seulement comme une création d’activité, mais comme la construction d’un cadre de pratique cohérent et durable.

Comment cette formation aborde-t-elle les aspects pratiques de l’installation ?

La formation propose une approche structurée et concrète : choix du statut, obligations administratives, cadre légal, organisation du temps et des honoraires, relation aux patients et articulation avec les partenaires professionnels.

Elle offre des repères clairs pour sécuriser chaque étape du processus.

Comment la formation aborde-t-elle la rentabilité ?

Un travail approfondi est réalisé sur le prévisionnel financier, l’identification des charges, la fixation des tarifs et l’atteinte d’objectifs financiers réalistes, afin de permettre au professionnel de vivre de son activité sans épuisement ni précarité.

Comment être visible sur internet sans y passer tout son temps ?

La formation aborde le référencement Google, la fiche Google My Business, la création d’un site efficace, l’utilisation pertinente des annuaires et plateformes, ainsi qu’une stratégie minimale et suffisante sur les réseaux sociaux.

L’objectif est d’optimiser la visibilité sans dispersion énergétique.

Comment développer un réseau de prescripteurs ?

Un travail spécifique est consacré aux partenariats, à l’identification des prescripteurs et aux méthodes pour les approcher et devenir leur référence.

Quelles compétences vais-je acquérir ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de anticiper les étapes juridiques de l’installation, structurer leur organisation, définir un positionnement stratégique différenciant, établir un prévisionnel financier réaliste, fixer des tarifs cohérents, identifier des actions de communication rentables, développer un réseau de prescripteurs et piloter leur activité avec une vision entrepreneuriale sereine et structurée.

La formation est-elle principalement théorique ou pratique ?

La formation alterne apports structurés, exercices collectifs, outils pédagogiques spécifiques, réflexion stratégique, construction de rétroplanning et plan d’actions personnalisé.

À l’issue des trois jours, chaque participant dispose d’un rétroplanning opérationnel et immédiatement applicable.

Une attestation de formation est-elle délivrée ?

Oui. Une attestation de formation est remise à l’issue de la formation, sous réserve de satisfaire aux critères d’évaluation.

La formation est-elle finançable ?

Selon le statut du participant, des dispositifs de financement peuvent être mobilisés (OPCO, financement institutionnel, France travail, employeur, etc.). Le CPF n'est pas mobilisable.

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